Handicap International
humanitarian
SeniorMEALManager-RDC
Neural analysis suggests this role is
optimal for Senior candidates.
“Senior MEAL Manager - RDC at Handicap International. Skills: MEAL, Information Management, Team Management, Quality Control. Manage MEAL and Information Management teams. Implement MEAL and IM standards”
What You'll Achieve.
Ensure MEAL and IM standards are implemented; Ensure project coherence and quality; Ensure collected data is reliable; Ensure accountability mechanisms are applied; Ensure results meet donor and beneficiary expectations; Produce cross-cutting analyses to pilot projects; Identify deviations; Propose areas for improvement; Ensure harmonized, operational MEAL system aligned with strategic needs; Contribute to improvement of HI's response; Contribute to definition and improvement of project quality; Contribute to improvement of project management processes; Ensure external representation and promotion of HI's expertise; Ensure rapid and effective response during emergencies
Industry & Context.
Process simplification; Prioritization; Identifying deviations; Proposing improvements
International contract, Position based in Goma, Non-accompanied post, Collective housing provided, Potential for local package if resident in the country
What They're Looking For.
Must Have
5 years of experience in humanitarian and development project coordination, 2 years in MEAL functions, Team management experience, Ability to propose simplification and prioritization processes, Experience in contributing to operational strategy documents, Team spirit, Ability to work in a multicultural environment
What You'll Do.
Manage MEAL and Information Management teams
Implement MEAL and IM standards
Ensure project coherence and quality
Harmonize MEAL tools across bases
Standardize data collection processes
Supervise project implementation
Analyze data for project piloting
Coordinate inter-base collaboration
Design MEAL and IM systems
Improve HI's response quality
Improve project quality
Improve project management processes
Ensure adoption of learning frameworks
Represent HI externally
Lead emergency preparedness actions
Reorganize team priorities during emergencies
How You'll Work.
Team & Collaboration
Cross-functional coordination; Inter-base coordination; Collaboration with Technical Head of Program (THOP); Coordination with Technical Unit Manager
Process & Methodology
Project coordination, Operational strategy development, Project quality management, Project management processes
Full Job Description
En réponse aux besoins et dans le cadre de son expertise technique, HI intervient en RDC depuis 1995 dans de nombreux secteurs et est un acteur reconnu dans l’assistance humanitaire et le domaine logistique . \- A Kinshasa sont mis en place des projets pluriannuels de développement sur les thématiques de la Réadaptation Physique et Fonctionnelle, de la Santé Maternelle et Infantile, l’Éducation Inclusive et la Gouvernance Inclusive. \- Au Kasaï et au Kasaï Central, initialement engagé dans des activités de développement HI est intervenu depuis la crise de 2016 sur des projets de Sécurité Alimentaire (modalité Cash puis soutien à la production agricole) et actuellement intervient dans deux projets d’inclusion économique et d’éducation inclusive. \- Au Nord-Kivu, à ce jour, la base de Goma met en œuvre 6 projets : • Un projet de clinique mobile en santé mentale (ECHO) dans le petit Nord Kivu (Goma) et le sud Kivu (Minova) • Un projet de réponse d’urgence (CDCS) à la santé primaire où HI intervient au travers de la composante santé mentale intégrée à de la thérapie de stimulation pour les enfants MAS et leur famille dans le petit nord Kivu • Un projet de réadaptation intégrée avec la thérapie de stimulation et la santé mentale (RIMSCASSA-GFFO) dans le Nord Kivu. (Mweso, Kitchanga et Goma) • Un projet de prévention des risques et violations multiples encourus par les populations vulnérables et réponse multisectorielle aux besoins de protection et d’assistance face aux chocs avec une composante santé mentale liée aux VBG (PREVENIR-DGD-H) Une stratégie 2026-2028 vient d’être validée. Il en ressort une volonté de diversification des activités à l’Est de la RDC et de croissance en termes de volume. L’année 2026 sera donc consacrée au développement du nouveau cycle stratégique 2026-2028, à la validation des plans d’action sectoriels et avec des réflexions axées notamment sur les capacités opérationnelles de réponse d’urgence, la protection, le relèvement économique, et l’amé
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