Airbus Atlantique Canada Inc.
aeronautique
Directeurdesopérations
Neural analysis suggests this role is
optimal for Professional candidates.
“Directeur des opérations at Airbus Atlantique Canada Inc.. Skills: Pilotage stratégique et opérationnel des activités d'assemblage, transformer l'excellence industrielle en levier de performance économique durable, Gérer directement le budget, Développer et piloter les plans d'action pour faire converger les coûts de production, Générer des gains d'efficacité continus et réduire les coûts unitaires du produit, Rapporter rigoureusement la tenue des objectifs de coûts annuels, Déployer une organis”
What You'll Achieve.
faire converger les coûts de production vers les objectifs du plan de compétitivité; réduire les coûts unitaires du produit; sécuriser la robustesse à long terme; Garantir les livraisons en respectant les standards de Qualité, Temps et Coûts (SQCDP)
Industry & Context.
Optimisation des Coûts; Gestion des Risques
Temps partagé entre le bureau et le plancher de production (port des EPI obligatoire), Des déplacements en Europe sont à prévoir (environ 3 x 1 semaine par an)
What They're Looking For.
Must Have
Minimum 10 ans en management de production dans un rôle similaire, Maîtrise courante du français et de l'anglais impérative
Nice to Have
Connaissance approfondie du secteur aéronautique, des systèmes qualité et d’un système d’excellence industrielle (AOS, MES), Capacité démontrée à diriger plusieurs niveaux hiérarchiques, résistance à la pression et agilité managériale
What You'll Do.
assurer le pilotage stratégique et opérationnel des activités d'assemblage pour les programmes A220 (Pointe Avant & Aft) et G8000 (Mid fuselage)
transformer l'excellence industrielle en levier de performance économique durable
Gérer directement le budget pour l'ensemble des fonctions rattachées opérationnellement et fonctionnellement
Développer et piloter les plans d'action pour faire converger les coûts de production vers les objectifs du plan de compétitivité
Créer des opportunités pour générer des gains d'efficacité continus et réduire les coûts unitaires du produit
Rapporter rigoureusement la tenue des objectifs de coûts annuels fixés dans les lettres d'objectifs
Déployer une organisation la plus agile possible
basée sur la responsabilisation des équipes multifonctionnelles (MFT)
Garantir l'excellence opérationnelle via les standards de l'AAOS (Airbus Atlantic Operating System) pour sécuriser la robustesse à long terme
Établir la planification stratégique et tactique à 5 ans pour traiter les défis industriels futurs
Préparer la stratégie d'évolution des futurs produits pour optimiser la fabrication
le poids et la compétitivité globale de l'usine
Garantir les livraisons en respectant les standards de Qualité
Temps et Coûts (SQCDP)
Anticiper les risques de production en collaboration avec les Achats
la Logistique et l'Ingénierie
Assurer le respect des normes les plus élevées en matière de santé
sécurité et environnement au sein de l'usine
How You'll Work.
Team & Collaboration
collaboration avec les Achats, la Logistique et l'Ingénierie; responsabilisation des équipes multifonctionnelles (MFT)
Communication Scope
Maîtrise courante du français et de l'anglais impérative
Process & Methodology
Pilotage stratégique et opérationnel, Planification stratégique et tactique à 5 ans, Gestion des Risques
Full Job Description
****Job Description:**** **Rôle et Enjeux** Membre clé du Comité de Direction du site de Mirabel , vous assurez le pilotage stratégique et opérationnel des activités d'assemblage pour les programmes A220 (Pointe Avant & Aft) et G8000 (Mid fuselage). Votre mission consiste à transformer l'excellence industrielle en levier de performance économique durable. **Responsabilités : Productivité et Compétitivité** **1\. Pilotage de la Performance Économique** * Responsabilité Budgétaire : Gérer directement le budget pour l'ensemble des fonctions rattachées opérationnellement et fonctionnellement. * Optimisation des Coûts : Développer et piloter les plans d'action pour faire converger les coûts de production vers les objectifs du plan de compétitivité (gestion des aléas, temps de passage, non-qualité). * Efficacité Opérationnelle : Créer des opportunités pour générer des gains d'efficacité continus et réduire les coûts unitaires du produit * Reporting de Performance : Rapporter rigoureusement la tenue des objectifs de coûts annuels fixés dans les lettres d'objectifs. **** **2\. Stratégie Industrielle et Lean Management** * Gouvernance Lean : Déployer une organisation la plus agile possible, basée sur la responsabilisation des équipes multifonctionnelles (MFT). * Standard d'Excellence : Garantir l'excellence opérationnelle via les standards de l'AAOS (Airbus Atlantic Operating System) pour sécuriser la robustesse à long terme. * Vision Stratégique : Établir la planification stratégique et tactique à 5 ans pour traiter les défis industriels futurs. * Amélioration Produit : Préparer la stratégie d'évolution des futurs produits pour optimiser la fabrication, le poids et la compétitivité globale de l'usine. **3\. Livraison et Qualité** * Objectifs Opérationnels : Garantir les livraisons en respectant les standards de Qualité, Temps et Coûts (SQCDP). * Gestion des Risques : Anticiper les risques de production en collaboration avec les Achats, la Logistique et l'Ingénierie. * HSE
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